在价格方面，虽说可以自主定价，但民营医院一般在新城区，人口较少，而且医保病人往往要求按国家价格提供服务，这些都削弱了民营医院的议价能力；在投融资方面，没有低息贷款政策，银行方面给民营医院贷款的条件较为苛刻，而大型综合医院从建设到经营上的盈亏平衡往往要8?10年时间，回报周期较长，股东的资金压力较大；人力资源是医疗服务业的最大成本，民营医院在起步阶段往往只能吸引“两头”人才，即以退休的医生和新毕业的大学医学生为主，大量年富力强的医生难以从公立医院系统中流出。

　　从我国医疗服务业的结构来看，公立医院占绝对垄断地位，服务量达到医院总量的89.8%，民营医院仅占10.6%；公立医院病床使用率达到93.5%，超过民营医院30个百分点；86.8%的医师都在公立医院执业，只有小部分医师在民营医院。

　　解决医疗服务供需不平衡问题，一是国家直接投入，继续把现有的公立医院做大做强；二是引入民间资本，增加供给。如果完全依靠国家投入，财政难以支撑。事实上，世界上也没有任何一个国家完全靠国家投入来办医。

　　因此，发展民营医院产业关键就是要增加消费者信任度，并解决专业技术人员短缺的问题，比如应该放开医师多点执业，让医师流动到民营医院执业，满足人们多层次的健康服务需求。