2025年11月12-16日，第二十四届中华医学会骨科学术会议（COA）在天津举行。

作为国内骨科领域最重要的年度学术场景之一，今年的 COA 显示出一个愈发明确的方向：骨折复位机器人正从边缘探索，进入创伤外科的体系化讨论。

无论是复杂骨盆骨折，还是股骨、胫骨、肱骨等长骨的闭合复位与内固定，这些长期依赖经验、影像判断与术者手感的高难度场景，正在被重新审视。

核心原因在于：


骨盆：结构高度复杂、个体差异大、暴露困难，并发症风险极高；



长骨：复位精度直接影响对位、对线、负重功能，并天然适配闭合路径与微创钢板固定（MIPPO）。


当手术机器人从“脊柱/关节”走向更细分、更复杂且更需要标准化的创伤领域，复位这一环节的战略意义正在提升。

在这样的背景下，作为全球首个把“骨折复位”做成可落地产品并完成注册的团队，罗森博特在本届 COA 的一系列动作尤其受关注，其中最关键的一项，是其与香港中文大学达成战略合作。

# 为什么是这两家机构走到了一起？

如果只看“战略合作”四个字，很难判断其分量。但将视角回到双方多年的发展路径，逻辑就变得清晰。

香港中文大学矫形外科及创伤学系：亚洲最强的临床与学术体系之一

港中大长期专注三件事：


将复杂问题拆分，用循证路径建立手术标准；

把临床经验沉淀为可推广的术式体系；

培养能理解技术、能推动学术的年轻骨科力量。

他们的工作不仅是“做手术”，而是在构建创伤骨科的知识结构。

罗森博特：把“最难的场景”真正变成可执行的技术路径

罗森博特过去几年几乎将所有研发资源投入在最具挑战的场景——骨盆骨折复位。

原因简单但关键：

依赖经验极重；

对体力、协作要求极高；

1–2 mm 的偏差就可能改变长期功能。

罗森博特团队常年待在手术室，看医生如何判断旋转、如何控制牵引、如何在有限透视下决定操作，再把这些背后的隐性规律拆成模型、算法与流程。

他们在回答的问题是：

什么样的技术能让医生在最危险的 30 分钟里更稳、更可控？

由此再看这次合作：

一方是深耕临床与学术体系的港中大；

一方是在最难场景里把技术链路做扎实的罗森博特。

两者相遇，是方向上的必然。

# 从骨盆骨折复位这个“最难点”，看见罗森博特的底气

骨盆骨折之所以被称为“硬骨头”，并不止因为解剖复杂，而是它几乎调动医生全部能力：影像理解、力学判断、旋转识别、并发症预估、团队协作……

而且患者往往伴随出血、神经牵拉、组织损伤，是对临床体系的全面考验。

在这样一个高难、变化多、风险大的场景里，罗森博特的路径显得尤为务实：

让术前 CT/MRI 成为可信赖的三维基础；

在狭窄角度下保持 0.5–1 mm 的导航追踪稳定性；

让机械臂的每次发力都既“够得着，又不越界”；

将经验化步骤拆为年轻医生也能掌握的 SOP；

最终把复位从“依赖高手”转为“依托系统”。

这些听起来是工程语言，但放进真实手术，其对应的是更少透视、更短手术时间、更稳的复位、更小的创伤、更可靠的预后。

截至目前，罗森博特的复位机器人已在37家医院开展临床使用，完成600余例骨盆与长骨复位手术。

其中积水潭医院 200 余例真实病例尤其关键，数据呈现出趋势性改善：

复位误差约 1.2 mm

透视减少约 30%

手术时长减少约 20%

并发症明显下降

高龄患者的术式选择空间扩大

这些数据，说明这项技术“正在”改变临床决策。

# 一家企业真正的实力，不在产品数量，而在能否搭出“链路”

如果把罗森博特这些年的产品拼在一起，会发现它的扩展路径并不是传统意义的“丰富产品线”，而是补齐骨科机器人所需的关键基础设施：

万相®骨科手术机器人：从骨盆复位开始，攻破最难点

灯塔®小型化机器人：解决可及性

天工®机械臂：提供更大范围的稳定执行能力

擎天®电控牵引架：让力学控制这一核心环节更加可靠

表面上看是产品多点发力，本质是建立一套完整的工程链路。

对于大型临床中心来说，他们需要的正是这种“可持续的系统”，而非单点设备。

# 合作将走向哪里？更像一个“体系共建”模型

从双方近期的动作来看，这次合作不是停留在讨论层面，而是已经对准了明确的结合点。

技术研发：共同推演，而非线性分工

港中大长期深耕解剖、生物力学、术式创新；罗森博特擅长将临床逻辑转为模型、算法与执行体系。合作后，研发将从“医生提需求、工程师实现”走向更前置的共同推演。

临床验证：从单中心迈向多中心循证

随着机器人进入更多医院，基于真实世界数据的循证研究会越来越关键。港中大体系化的临床研究能力，将为罗森博特既有病例队列增加深度和广度。

人才培养：医工双向理解的体系

未来骨科智能化需要的不是单纯的“熟练术者”，而是能理解技术原理与手术逻辑的新型人才。双方的结合将探索这一培养路径。

学术交流：从双边合作，走向开放网络

最终目标不是“双方合作”，而是构建一个更开放的、多中心参与的学术网络，加速行业对复位路径与机器人术式的共识形成。

# 结语

将这次合作放回更长的时间线，它指向的是骨科机器人下一阶段的核心趋势。

罗森博特在骨盆与长骨复位场景中构建的工程链路，让技术有了可以信赖的底座；香港中文大学长期沉淀的临床研究、术式体系与教学能力，则决定了这些链路能否转化为标准、共识与行业能力。

当工程体系与临床体系通过这样的合作重新被串联，骨科智能化的路径也变得清晰：从单点创新走向系统进化；从产品竞争走向证据与协同；从设备升级走向临床路径重塑。

在 COA 这样的节点完成携手，意义不在仪式，而在它为行业提供了一种可持续的方向：让技术沿着真实临床问题生长，让标准在可验证的基础上建立，让下一代医生在更稳固的体系里掌握未来的术式。

这或许才是值得被记录的部分。

本文由广州佳誉医疗器械有限公司/佛山浩扬医疗器械有限公司联合编辑