放射科设备 |
超声科设备 |
手术室设备 |
检验科设备 |
实验室设备 |
理疗科设备 |
急救室设备 |
儿科设备 |
眼科设备 |
牙科设备 |
妇科男科设备 |
灭菌消毒设备 |
医用教学模型 |
美容仪器设备 |
家庭保健器具 |
CR病床 推车 柜 |
ABS病床轮椅 |
医用耗材 |
新闻中心
珠三角已成为中国高端电子产品制造业核心
“广东此轮招商引资的目光,已从简单的‘组装、制造’转向‘核心技术’。”广东省外经贸厅厅长梁耀文接受南方日报记者采访时,反复强调广东的经济产业正进行优化升级,而作为广东经济重要组成部分的外资招商,风向标也随之改变。
近20年来,美国微软、谷歌、苹果公司先后占据全球市值最高公司宝座,不可否认,这是个电子信息产业的时代。如何吸引全球500强的电子信息企业落户或增资,正是广东招商引资的重要部分。
上世纪80年代初,乘着改革开放之风,广东珠三角地区凭着优厚的政策和优越的地理位置,承接了大批来自香港、台湾的电子制造产业。发展至今,珠三角地区已经成为中国高端电子产品制造业的核心区域。
广东拥有世界一流的完善产业链
2010年广东省电子信息制造业销售产值超过2万亿元,增长22.6%,占中国市场的1/3,为中国电子信息产业第一大省。
据了解,目前三星、松下、西门子、索尼、LG等世界500强电子信息企业已在广东设立制造基地,记者走访上述企业发现,经过多年的发展,大企业在珠三角落户与经多年积累的完善产业链已形成良性循环。
“广东拥有世界一流的完善产业链,这是我们选择在此投资设厂的重要原因。”惠州三星电子有限公司人事部长徐惠博对记者表示,广东有着完善的电子产品产业链,这是最大优势。
徐惠博举例说,为提高生产效率,惠州三星改变传统的皮带流水线生产方式,创新了一种“独立细胞式生产方式”:生产线原材料供应实现完全系统化,所有供应商通过SPLS系统与三星连接,1个员工就可独立完成生产线工作。 “对于这种生产方式来说,周边产业链发达是非常重要的先决条件。要有强大的物流,让所需要的配件在一个小时内到达珠三角的任何地点,达到‘及时生产’。”徐惠博说。
据广东省外经贸厅副厅长吴军介绍,世界500强高端制造企业来广东投资,往往最看重的就是珠三角的完善产业链,这是国内乃至全世界都难找到的;与此同时,珠三角的产业链也随着越来越多的“巨无霸”企业落户的集群效应,越来越丰富和完整。
“两者已经形成相互促进、共同发展的良性循环,使得广东具备发展高端电子信息产业的良好条件。根据广东‘十二五’规划,广东将吸引更多拥有核心技术的配套企业,打造拥有世界最完善的产业链的高端制造基地。”吴军说。
■高端访谈
惠州三星电子有限公司人事部长徐惠博:
三星往往把难度最高的生产环节
放在中国工厂
就珠三角电子产品制造业而言,惠州三星电子有限公司是个绕不开的企业,因为其在中国的营业额已达518亿美元,全球而言,全球每80台手机中,就有15台是三星手机,其中便有1台是来自惠州三星工厂。近日,记者采访了惠州三星公司人事部长徐惠博。
全球每80台手机有1台来自惠州三星工厂
南方日报:惠州三星从建厂至今发展迅猛,中间有没有经历过哪些困难?
徐惠博:刚建厂的时候规模很小,2007年以前,我们主要生产音响、MP3等产品,但后来传统音响产品市场出现萎缩,MP3领域竞争也很激烈,2007年10月,我们引进三星手机生产项目,并不断扩大投资。我们做过一个估算,全球每80台手机中,就有15台是三星的,其中便有1台是来自惠州三星工厂。
最大的挫折,应该是1997年亚洲金融危机。那是一次大洗牌,但对惠州三星来说,却是自身很好的一次锻炼。中韩双方的管理层经过反复的磨合、锻炼,管理效益水平得到很大进步。后来我们陆续走出困境,工厂也更壮大了,得到韩国三星总部很高的评价。虽然越南、印尼的生产成本低,发展势头很猛,但是我们的效益高、完成质量好,所以总部往往把难度最高的生产环节放到我们这里,把容易的放在那边。
这次的国际金融危机又是一次洗牌,很多小企业破产、转型,但是我们仍然比较顺利,而且当地政府非常关心我们,一旦有什么困难,都会第一时间响应。
“招工难”已成珠三角必须面临的问题
南方日报:今年以来珠三角很多制造企业遭遇“招工难”的问题,你们有没有遇到类似的问题?
徐惠博:还是有的,招工难很多企业都必须面对。我们的员工收入相比周边其他工厂比较高,所以情况相对好一些,但招工仍然有困难。我们招人有个特点,就是只招应届的技校毕业生,因为对技能有一定要求,但问题就是技校生每年毕业的时间集中在7月份,如果其他月份临时需要增加人手,就比较麻烦。
南方日报:招应届生然后进行培养,不怕被别的企业“挖墙脚”吗?
徐惠博:人员流失是正常的,但我们也相信如果对员工尽心培养,他们自身得到成长,也会对企业感恩。我们也不会挖别的企业员工,因为周边有100多家我们的上下游配套企业,如果我们挖了墙脚,只会影响、打击自己的供应商。
现在我们的员工流失率在3%左右,工厂有7000名工人,也就是说平均每个月要招210人,压力还是比较大。我们改进了先进的生产方式之后,从完成组装、产品测试到评价,都需要有素质的工人来操作设备,效率比较高,也能提高工人的满足感和成就感了。其实每个人都需要体现价值,体现不了价值就会流失。